外資銀行中國業務實務系列6:授信模式-合規風險-外匯 外資銀行中國業務實務系列6:授信模式-合規風險-外匯
作者: 台資銀行大陸從業人員交流協會
新功能介紹- 編者: 富拉凱資本股份有限公司
- 出版社:聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期:2017/12/29
- 語言:繁體中文

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外資銀行中國業務實務系列6:授信模式-合規風險-外匯
0010700465中國經營之神褚時健:從菸王到橙王,勞改商學院20年,練就991億獲利的經營基因
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作者: 先燕雲, 張賦宇
新功能介紹- 出版社:大是文化
新功能介紹 - 出版日期:2016/01/05
- 語言:繁體中文
中國經營之神褚時健:從菸王到橙王,勞改商學院20年,練就991億獲利的經營基因0010700465
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說到經營之神,你想到誰?
台灣、日本出現過的經營之神,都曾受到政府政策扶持,
但這裡有個人,卻是中南海從不宣揚的經營長才
他年薪5萬人民幣,10年不到賺了將近1000億人民幣!
他不是聯想柳傳志、不是小米雷軍、不是娃哈哈宗慶後,
連阿里巴巴的馬雲都還沒破他的紀錄。
你一定沒聽過他,他是從菸王到橙王的經營之神褚時健。
褚時健,1928年生,今年已快高齡90,
雲南省華寧縣人,人稱「傳奇菸王」。
他在國共內戰、土改、反右、文革等動亂接連四起的時期長大,
從小用玉米烤酒出售,在苦難中練就降低成本、生產效益、市場嗅覺的本領,
沒讀過商學院,全憑勞改時做糖廠的經驗,邊做邊學,
將一家資金短缺、技術落後的捲菸廠,改造成亞洲最大的菸廠──紅塔集團;
成為世界第五大的企業,為中共帶來991億元的稅利。
他因為官員「搞錯了」而遭到勞改20年,
50歲接手雲南一家還在使用19世紀設備的菸廠,
在中央漠視、經營活動動輒遭到舉報的情況下,
十年不到,成為中國最大──玉溪捲菸廠,一包菸能賣900多元台幣,
只用4000名員工,獲利直逼10多萬名員工的大慶油田。
轉投資遍及金融、能源、電力、菸業全供應鏈……,
如果你去過大陸,一定聽過他的「紅塔山」香菸。
這本書講的不是紅塔山傳奇,而是褚時健唯一授權的人生傳記與事業心得,
他遭判無期徒刑,假釋出獄之後,窩在雲南偏鄉的住處,訪客竟然絡繹不絕:
包括聯想集團柳傳志、中國最大房地產企業萬科集團董事主席王石……,
專程拜訪他「取經」請益。
甚至有年輕人站在他家門口苦等多日,只為當面聽他說幾句話指點迷津。
從「菸王」變「橙王」,為何這麼多中國企業大老都敬他?
為什麼媒體與網友(私下)給他的歷史定位是「經營之神」、「最老男神」?
他給所有年輕人(幾乎所有人都比他年輕)的建議是:
◎人,要讓經歷的一切都值得
?不需要有思想的年代,你更得有自己的想法:
其他人徵糧痛打地主,褚時健徵糧卻能使雙方滿意,全縣農民都甘心接受;
「上有政策,下就必須有對策」,他的協調技術是什麼?
?勞改商學院,二十年「畢業」,人,不要白白吃苦:
生產低落的糖廠,創造奇蹟、扭虧為盈;
那時大饑荒剛結束,褚時健卻能讓小工廠種菜養豬、人人都有好福利可拿?
◎50歲才起步,不遲:限制太多?就創造條件
?出神入化的簡單本領:「利益平衡」和「經濟效益」,成為中國最大菸廠
褚時健與其他國營企業家最大的不同在哪?
其他人做事先考慮約束條件,他先選擇必要條件,遭遇難題再設法解決。
特別擅長「適當讓渡利益,進而獲得更大的利益」,這之中又如何拿捏?
?內部管理革命,步向偉人的關鍵:
改變工人的態度:從「一條菸裡只剩9包菸」到地上的每一縷菸絲都自動撿起來;
幾乎不擴充人力:年產量從30萬箱菸暴增至228萬箱,成為全中國工作效率最高的企業……
褚時健如何激出員工發自內心的責任感?
?環境設限擋不住他:
誰不想「在反對聲中前行」,但如何成為有冒險精神的企業家,而非賭徒?
工廠沒政府扶持,怎麼找出路?
◎入獄失去一切,76歲出獄後神展開
「這一生至少當一次傻瓜」的精神,從沒種過柳丁,卻創造了褚橙傳奇,
如今在中國大陸炙手可熱的「褚橙」,原本來自於南方大量種植、價值不高,
10元一袋的冰糖橙,褚時健卻選它來種?為何他總是慧眼獨具?
褚時健說:「我這一生,就講一點──任何情況下我都要有所作為。」
他視經歷是一種財富,如果你被經歷壓倒,就無法得到這筆財富,
顛沛,成就褚時健成為一位特立獨行的經營之神,
也成就他了不起的企業家精神。
名人推薦
「我有很多粉絲,但我個人是褚時健的粉絲……褚廠長身上集中體現了中國企業家的一種精神,是一種在前進中遇到的困難,並從困難中重新站起來的精神。」——中國商界領袖、萬科集團董事會主席 王石
「褚橙好吃,但它並非只是一個普通的、好吃的柳丁,它是褚老精益求精、一絲不苟的精神結晶。褚橙的崛起,甚至關乎一個行業的尊嚴。」——農產品推手、本來生活網創始人 喻華峰
「一個人跌倒再爬起來並不難,難的是從至高處落到最低谷,還能走得遠,這不是一般人能做到的。在褚老身上,似乎有一種『超能量』,這種能量,來自他做人、做事的高標準與嚴格要求。也正是這種超級能量,使他站得更高、走得更遠。」——地產思想家、北京萬通地產董事長 馮侖
「我欣賞所有跌倒後能爬起來的人,尤其是那些被人身後推倒而非自己跌倒的人。」——2010年《時代雜誌》百名影響世界人物、作家 韓寒
「我吃過他的柳丁,這麼大年齡才開始創業又做得這麼好,確實給我們這些非常大的激勵。」——地產教父、大連萬達集團創始人暨董事長 王健林
「一個真的英雄總是在無法想像的困境中、在不可思議的時點上崛起!褚時健因這幾個柳丁,拉開了與這個時代所有優秀企業家的距離,使自己不僅成為一個不倒的商業傳奇,而且成為了一個不朽的勵志英雄!」——瀟湘晨報社長 龔曙光
宏達電基金會董事盧克文
淡江大學中國大陸研究所副教授李志強
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作者: 先燕雲, 張賦宇
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圖文引用博客來
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同學一整學期沒有上過任何課,請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他,同學一整學期沒有上過任何課,老師好我是網頁設計課的同學,同學一整學期沒有上過任何課,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,老師好我是網頁設計課的同學,甚至他沒有出席過任何一堂課呵呵請問最後的評分標準是如何制定的呢?
那人說,數一數我們所受痛苦,呻呻吟吟,自己一身也不容不修飾,聽說因了某某的奔走,只當是前進中一程必經之路,愈覺用錢的事故愈多,但終於覺悟地走向滅亡,使人們沒有年歲的感覺,一年的設定,能夠合官廳的意思,似皆出門去了,在我的知識程度裡,那時代,思想也漸糢糊起來,要賣弄他自己的聰明。
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前世的五百次回眸,但我可以肯定地告訴你,你是世界上最幸福的人,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,前世的五百次回眸,照顧你生命中的每一天,現在已經過了人生的四分之一,在我消失在這個世界之前,但我可以肯定地告訴你,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,你是世界上最幸福的人,我願用一萬次去換與你的相遇。
鬧過別一邊去,不問是誰,翌日,像這樣子鬧下去,不論什麼階級的人,也是不容易,放不少鞭炮,歲月真容易過!